4月13日，华润置地华东地区区服17年度办公楼业务流程自主创新讨论会举办。一米好地&米域创办人、CEO冯印陶应邀发布讲演，与仲量联行预算师公司杰出执行董事ChrisCheung，亚太地区执行董事AnnyZhang，Foster+Partners合作伙伴EmilyPhang，中信证券固收部主管蒋果等业界权威专家紧紧围绕办公楼客户满意度、创新产品、物业管理服务、金融科技、总量更新改造等议案开展了讨论。
一个错误观念：
提及共享联合办公空间，大家会想到到创客空间、创业孵化器，实际上它是彻底不一样的商圈：
·创客空间-集聚初创期精英团队，总体目标客户群自主创业公司
·创业孵化器-关键取决于股权投资基金
·共享办公-总体目标客户群中小企业
这儿有一个错误观念：很多人把中小企业相当于自主创业公司。差别取决于，自主创业公司必须根据股权融资和资产驱动器来支撑点它的性命，而中小企业并不一定。自主创业公司仅占中小企业的20%-30%。
很多的中小企业现金流量很充沛，比如单独工作人员年产值较为高的设计方案、艺术创意类公司，并不一定迅速发展、迅速增大来保持它的活力。
随着中小型企业(主题)数量的不断增加，它们的共享联合办公空间需求越来越突出。办公室软件如钉钉打卡、云桌面等运用的兴起，都意味着着中小企业也期待用一流的、国际级的专用工具与服务项目，来支撑点她们的发展趋势。当应对一个五人的中小企业，里边一切一个人的需求都越来越十分关键。
中小企业十分必须工作中和室共享联合办公空间的协调能力。举个事例：7x24钟头室内空间对外开放便是一个十分关键的服务项目。在我要去某协同办公室空间参观考察时，夜里9点，中央空调早已被关闭，到10点，全部室内空间可能闭店。米域觉得，7x24钟头经营，不仅是门禁系统7x24钟头，也代表着里边全部设备全是7x24钟头：中央空调能够随时随地关开；互联网随时随地有支撑点；楼底下保安人员不容易感觉这个時间来办公室很怪异；必须无一切阻拦地立即来到办公室桌子，立刻能够像一切正常的大白天工作方式一样去工作中。因此为何许多传统式办公楼没法支撑点真实实际意义上的共享联合办公空间——它的基础设施建设是不允许的。
