实际上做共享联合办公空间的是能够 无须理睬VC的逻辑性。是我盆友便说自身是“开心的二房东”，要是并不是做那类“右手倒左手”的在街上过路的交易，有自身的知名品牌，有自身与众不同的运营模式，顾客是能够 跟随自身走的，就算是“二房东”，大房东又怎么可能去随便毁约。但是尽管大家无须把自己活出“2VC”的模样，却也還是要想好自身将来要往哪一个方位去走，哪块才会是自身的终极战场。

有的走高档，走现代化线路，实际上是高档商业中心（例如雷格斯）的升級取代版，拿酒店餐厅来形容会较为品牌形象，原先很有可能便是商务宾馆，现在是社交媒体商务宾馆，基础为商务服务以外加了更精确的精准定位和社群营销服务项目，这种全是提高顾客黏度的方式。这种能够 称之为“服务项目式办公室”（相近“服务式公寓”），将来的方位就可以是办公室管理与服务知名品牌。往往精典度假村酒店的“裸心谷”能演变出去一个精典共享办公“裸心社”，就是这个大道理。由于实际上她们挣的是个性化服务的钱，因此 她们是能够 接纳一切正常乃至略高的写字楼租赁价钱，但地区一定要充足好，只有是在一线城市的关键中央商务区范畴。