03.软服务项目为室内空间经营，“插上羽翼”

在新康波周期下，上海联合办公空间共享办公领域慢慢重归客观，大数据驱动、人工智能技术、生物识别技术及物联网技术必定会变成未来空间服务项目营运商的市场竞争标准砝码。而根据室内空间经营创造为之的非室内空间“软服务项目”，有希望变成上海联合办公空间将来的“标准配置”。

自然这并不是说室内空间经营的必要性已经降低，只不过是，等待线下推广办公室全方位再生的全过程中，共享办公营运商能够静下来在“软服务项目”上开展大量思索。就这一点来讲，优客工场融合早期基奠，全力推动优客里邻等新业务流程的进行水平，致力于为顾客处理三个关键难题，助其发展趋势“插上羽翼”：

其一，对不一样方式的营销方式/营销方法开展汇聚。简而言之，是“封裝”了各种时兴技术性与作用，为“己（顾客）”常用。它的服务项目包括室内空间内架构宣传海报、智能视频推广，及其商品展陈室内空间的设计方案和活动场所的设备，App可将顾客商品信息、营销褔利以动态性或静态数据的方法展现给App使用人。

值得一提的是，短短的2年時间，就与诸多国际性4a企业集团经销商媒体库，并与世界各国著名4a艺术创意品牌相互头脑风暴参加到各知名品牌新式营销推广新项目中，服务项目整体实力获得了全方位验证。

其二，是连通从客户资料、內容感受到沟通交流实行和提升的闭环控制。它是智能营销或是是营销场景化的关键所属，要是没有闭环控制就沒有数据信息追溯，因而就不可以总结对数据分析的精确水平。创建以运营数据为关键的情景闭环控制，将合理处理这一个难题。

这也更是优客工场一直在做的事儿。顾客认知及要求多是在特定场景下开展的，不一样的情景造成不一样的要求，通过情景将商品或服务项目产品卖点与客户满意度开展高频率连接，才可以合理地打动需求方的困扰，造成其情感共鸣，激起观阅和选购冲动，并在持续加强的记忆力下提高应用粘性。

其三，建造內容绿色生态，品效合一。这是以领域特性、大企业不一样的业务部、不一样的商品及不一样的营销战略而说起的。毕竟，有目的地制定营销策略并相互合作尤为重要。如果技术是可靠的，产品是可靠的，解决方案可以为客户产生使用价值，就可以产生一个优秀的交互式绿色生态。最后，“对外开放与合作”将导致一个双赢的生态链。

伴随着产业链协作的逐步密不可分，“共享资源”的界限还可以进一步扩张，对这一发展趋势认知能力的浓淡，也决策公司商业服务布局的高矮。自开创之初起，优客里邻的服务项目目标并不限于室内空间进驻公司，只是将受众群体置放在全部大市场当中。

这类上海联合办公空间绿色生态对外开放不但最能体现公司的战略思维，更加共享办公营运商砸开了新的赢利室内空间。此外，“软服务项目”哺育室内空间效率，还能够推动优客工场造就出大量商业服务股权溢价，并尽早升阶到第二增长曲线。