二、从水——客户集成化

做知名品牌最避讳企业管理者自言自语，说着含含糊糊客户并不在乎得话，让全部场景更为难堪。

同样，做公司活动策划也没办法玩，自身嗨到爆，个人感觉优良，只是和顾客玩到一起。

简单点来说，好的公司活动策划务必让客户变成饮用水。

让客户参加、讨论、分享、评价，沒有客户的参加，策划活动便是空中阁楼。

在《起爆点》一书中，格拉德威尔分析了如何起爆流行的三个主要原因。

1.某些角色规律——社交媒体中的沟通交流目标；

2.粘合力要素——时兴物自身应当具有的要素；

3.杀伤力自然环境——进行时兴需要的自然环境。

格拉德威尔把这些人分为三种：

联络员——社交媒体大咖，了解很多人的人，热衷详细介绍大量盆友互相了解。

内行人——专业知识大咖，某行业或全行业全都懂的人，热衷替人解决困难，不辞劳苦地共享专业技能。

销售员——运狗大咖，可以说动别人的人，热衷把他觉得非常值得的信息内容和物件推销产品给大伙儿，给大伙儿种树。

只有通过寻找这些人，事件营销才能爆发流行，这就是为什么网络名人，KOL和大V需要在规划活动中推广，因为他们有内置的话题讨论和内置的总流量。

你是否还记得红遍全球的冰桶挑战嘛？它变成一场全民狂欢，远远地超过公益慈善的范围。

那一段时间，有木有被训话报名参加冰桶挑战，还变成检测巨头品相和武林影响力的一个规范。没被训话的大佬们心神不安，气得像心急火燎，每日盯住新浪微博看有木有巨头@自身。

这一训话体制的引进，事实上便是冰桶挑战爆红全世界的根本所在，因为它将客户列入散播当中，让客户变成其感柒外扩散的一部分。

一个知名品牌的响声在销售市场上是微不足道的，仅有在策划活动中引进这类社交媒体体制，在散播功能分区设计方案上让客户参加进去，让客户给你发音，与客户完成共震，才可以获得最好传播价值。

微信里的航行对决、围住神经猫、跳一跳，乃至更初期开心网的偷菜和停车场可以变成人民手机游戏，跟其所设计方案的和别人大比拼的体制、和朋友互动交流的社交媒体体制是离不开的。

腾讯王者荣耀乃至因而变成零零后的社交媒体专用工具，手机游戏型社交媒体变成新发展趋势。今日哪一个APP、哪个游戏敢沒有这类社交媒体体制？

都说互联网技术流量为王，那麼流量是什么？是客户，客户才算是总流量的实质。

问水哪得清如许,为有源头活水来。客户，才算是知名品牌的净水所属、根源所属。仅有把握住客户，把客户变为活动营销的饮用水，才可以真实牟取总流量。