团建活动策划立足点是好的，可是公司如果不思索职工为什么讨厌、职工又喜爱如何的团队拓展得话，那麼公司便是掏钱挨批自取其辱，那样在公司许多 有关职工的褔利关爱中一样，多考虑到职工心里真正必须，少去想公司的必须，那麼难题就少了许多 了。从职工的要求心理状态考虑，从時间、地址、內容、机构、刺激性与安全性等层面都保证绝大多数人的需求。当然不容易让职工怨愤散生。

机构中的每一个人全是不一样的个人，尤其是如今的95后，都是有较强的自我认同和想法，怎样统一思想，除开相互的总体目标，还得用她们习惯性的方法沟通交流和交往吧，而不是公司要想的方法。

如同慢跑锻练，它是件好事儿，但职工假如讨厌和企业的人一起跑，讨厌报名参加慢跑的活动，只是喜爱自身一个人跑，又有哪些错呢，假如企业这一活动的目地便是让职工增强体质得话，不是矛盾的呀，但通常是企业把这个跑步运动精准定位不对，定结团建的作用。

像这一物流公司的此次的团队建设活动，实质上而言是好的，仅仅团建活动策划一些烂。此外便是突发性状况沒有搞好。

不是说不可以产生紧急状况，只是要为自己充足的主导权。爬野长城，应该是非常容易想起迷了路、负伤等特殊情况的产生。但活动责任人显而易见仍未想起这种。