接下来，进入到团建的核心部分。也就是关于部门团建方案三个重要方面：思想的团建、生活的团建、目标的团建。

五、部门团建方案要注意的三个方面

刚开始的时候，你可能也和我一样，这三大方面具体内容到底是什么？直到随着《阿里铁军领导力课程》的深入，才明白：科学有效的团建原来是这样做的。

1.思想的团建

是为了将公司的使命、愿景、战略传递给他们，是为了将他们的目标与企业的目标统一到一个方向，因为“思想上的一致性会创造员工行动的一性”；思想上的一致性会创造员工行动的一致性。

要在思想上达成一致性，有一种方式很简单，就是一遍一遍反复地讲，反复地沟通，反复地宣导。

还有一种方式就是讲故事，因为单纯的宣导比较枯燥，而故事更有记忆点和趣味性。

2.生活的团建

是为了能让彼此之间有些故事能够被记录下来，相互之间的关系更加密切，实现“玩到一起，干到一起”生活团建的价值是“创造赢的状态”。

想要创造赢的状态，前提是组织的团结！一个真正好的组织，一定是团结的组织。成员之间建立相互信任的心理连接，才能给团队带来创造奇迹的可能性。

对生活的团建的定义就是通过物理接触产生“化学反应”。什么叫“化学反应”呢？就是心与心发生碰撞。

让团队成员间共同经历一些事情，从而沉淀感情。没有化学反应的部门团建方案都是无效的团建。

3.目标的团建

既是赢得战斗胜利的庆祝，也是为重要战役（新目标）开始的准备，团队建设本质上是要实现在“情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享”；

部门团建方案的核心是“随时随地制造成功，随时随地定义成功”。

做了“思想的团建”和“生活的团建”后，团队关系已经打通了、打透了，这个时候如果能有一场胜仗，那对团队将是最大的鼓舞。

但是万一打败了，的确也会损伤我们努力提升起来的团队士气。

带领团队一场一场的打胜仗，才能鼓舞人心。