公司团建策划，针对许多HR而言，是一个十分头痛的事儿。说确实点，做的好没有人夸，可是做的有一点不太好，有些人便会调侃。

许多HR在机构团队拓展的情况下，都是问“让机构团队拓展，哪些的团队拓展才算好的呢”。

立即去搜集大伙儿的建议，還是去在网上检索一起玩的数最多的公司团建策划，随后找计划方案做比照。

实际上这种都并不是最重要的，最重要的是要搞清楚什么团队建设活动的坑必须绕开，那样才可以取得成功地机构一场团队建设活动，而不是毫无头绪的抢行。

是否感觉玩得越高兴越嗨，那样钱便是沒有白花？

殊不知，取得成功的团队拓展并并不是就看玩得嗨不嗨的，一起玩得越嗨，并并不是代表着团队拓展就会有实际效果了，聚会的情况下大伙儿喝得烂醉如泥，歌唱的情况下唱得十分尽情，是玩得嗨了。

这种全是很容易就保证的，可是这并不访问公司团建策划活动的目地就做到了，假如团队拓展還是只是关心好玩儿，那团队拓展算作白机构了。