那样1项1项的排除，最终总会找出适合的活動，比如说上文提及的团队內部兴起的活動。

最终要还记得维持简易。原本就只不过1次上海公司团建活动，跟大家出来聚餐没啥差别，只不过是这一次是集团公司掏钱罢了，别弄的跟消费团似的一天要跑好多个地点，也别弄的跟上法院似的签啥子免责声明过啥子审批步骤，怕承担责任就不要安排。搞得太繁杂，大家会感觉还还不如在集团公司加班加点的好。

上海公司团建活動也最好精减，钱就这么多，还不如集中化资金弄好似的，要吃就吃切糕大龙虾，要喝就喝拉菲酒茅台酒，想玩便去东莞（误）玩好。

你看看，要做好1次团建活动便是那么简易，千万不要想繁杂了。

假如你是组织者，就参照这类标准快来。假如你不愿参与这些烂团建活动，直接说急事去不上，还怕集团公司炒了你不了？想给领导层情面得话，也好办。如果你发觉自己的建议沒有作用的情况下，就赶紧主动拥戴领导层的提议，一定要让领导层感受到你的诚心和迫切，随后在考虑以前，打个电话说自身急性肠炎住院治疗了，回过头找社区医生给开家纸条不就完后嘛，so easy~

总而言之，上海公司团建活动这事，便是集团公司掏钱，大家享有。最终要是能让团队组员感觉朋友全是好朋友，领导是个好领导，集团公司是间好集团公司，便是1次取得成功的团建活动了。