一个团队，伴随着時间的变化，通常情况下会渐渐地兴起些大家都想要加入的活動，这类活動做为上海公司团建活动的項目最好不过了。别害怕相同，因为大家若是厌倦，这活動就不会连续到被别人意识到。比如说团队里全是美食爱好者，那便去吃，全是k歌王，那便去唱，都喜歡诗与远方的旅游，那便去穷游吧（还能节省钱）。

除此之外，别虚情假意的搞民主化网络投票。

最终，同意这标准，是团建活动最重要的一个标准。

换句话说说为何要每个人都能加入（留意并不是强制性每个人务必加入）。终究这也是团队文化建设，要是每一个人都各行其是，自由活动，那还还不如折现。让每个人都能加入进去才算是上海公司团建活动的精粹和目地，团队组员在交互中拥有越来越多的了解和心有灵犀，这对将来的工作中密切配合是很好的。

自然，这1条通常情况下要靠组织者来把控。在明确項目的情况下，要想一想有哪些活動是男女老幼都可以玩的，最好要密切配合的，又或是人比较多才能够产生越来越多快乐的。

最先要排除的是生辟的上海公司团建項目，比如说攀爬，你让腰椎突出和膝盖积水的人该怎么办？次之要排除独自一人能拿下的項目，比如说看电影，除开能在黑暗中拉拉好看同事的手以外啥也不可以干，这如何推动整个团队的沟通呢？懂了这标准，就了解啥子活動能选啥子活動不可以选了。拉力赛是不可以的，碰碰车是可以的，劈酒是不可以的，浅酌是可以的，领导层做洗脑演说是不可以的，大家一起调侃集团公司是可以的。