十一、活动策划方案SWOT剖析（优势与劣势）
SWOT意味着：优点，缺点，机遇和威协。SWOT剖析常常被用以商业服务实践活动和战略发展规划，以掌握你的现况。在头脑风暴游戏时依然合理，因为它能够让你了解哪些的念头必须关心。
比如，了解了当今销售市场的威协和机遇能够协助一个主题活动策划者方案策划设计方案相对的主题活动，你能架构新的构思并搞清楚你需要的哪些。
十二、活动策划方案循环系统思维游戏
在艺术创意精英团队中，建立一个循环系统思维游戏，让每一个人到把念头传送给下一个人以前，为艺术创意出示一个原素。当它返回你的情况下，最开始的念头或设计灵感早已更改了，你也许会得到 彻底不一样的角度，这能够协助开展新的思索。
循环系统逻辑思维不但提升了一个限定，降低了没用构思的总数，另外也促进大家将自身最好是的念头往前推动，这也是一种以别人的见解为基本的思维模式，和前边提及的合作板作用基本上类似。
十三、活动策划方案归类逻辑思维
归类逻辑思维能够协助你产生主题风格或是是将各种各样念头和构思联络起來，如果你开展方案策划时要更非常容易地得到結果。
假如你已经勤奋把各种各样念头联络在一起，或是尝试想到一些新的物品，就先给你的新项目建立类型，随后让每一个类型更深层次，更密不可分地联络在一起。
比如，如在为主题活动餐馆开展头脑风暴游戏时，归类就应该是“餐馆”。如果你的念头耗尽也没法再次开展下来时，你也就应当再次细分化变小到“小零食的念头”或“餐馆区的设计方案念头”。
随后融合活动标题案件线索，在“主题活动餐馆”归类下的小归类中再次开展头脑风暴游戏，那样能够防止迷途在头脑风暴游戏得到的这些异想天开的念头中。当全部的小归类都得到了結果后，那麼有关主题活动餐馆这一类型就大部分会有一个清楚的构思了。
