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公司活动策划篇-史上最全的大型活动操盘指南(一)

2020-07-29 10:12:40 发表

公司活动策划主题活动框架

1、公司活动策划主题活动目地

这是做主题活动前最重要的问题。我为什么要做这个主题活动?
•提升影响力,强化品牌。
政策发布会,如今天的头条活力大会、快手光合作用大会等。

销售和销售类的公司,由于其频率较高,一般都有标准化的会议流程,筛选与会者,对会议的信息密度没有严格的要求,但他们强调氛围的调动,有记录机制,强调成果的转化,有关键绩效指标,并注重产品和服务的推广。

公司活动策划

2、公司活动策划市场调研

这一块相对来说比较简单,既然做这个行业的主题活动,肯定本来就能触达到这个行业的一些人群,那么可以通过面对面聊天,或者通过线上聊天,或者通过问卷调查,或者通过请教行业资深人士,或者看同行业的竞品主题活动,基本上可以解决你的困惑,大概能得出来结论,接下来可以验证下,这个时候整体主题活动的方向就有了,可以按照你的计划来推进了。

主题活动

3、公司活动策划确定边界

想明白为什么要做这个主题活动,基本上心里边大致的版图就有了。

从现在开始,回顾一下,要花多长时间准备需要多长时间,比如30天,30天后,看看是在周中还是周末,半天还是全天,主题活动类型,谁会说呢?谁会听?此项主题活动的目地有什么?基本上,有一个一般的模糊肖像,它在这个时候不准确地连接到个人,但是知道它可能有什么样的标签和它能大致到达什么样的频道。

会议流程