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上海活动策划篇-如何从0到1策划一场大活动(一)

2020-07-29 10:11:44 发表

上海活动策划前4问

1问:为什么要办活动?

一个团队开始筹备一场活动,大多数出自如下四种原因:
1)对流量的恐慌:线上的流量枯竭,为了涨粉和获客,必须要依托线下活动的势能;
2)品牌的PR,要为新的产品做曝光推广;
3)对粉丝的承诺,定期做一些用户福利,维护粉丝粘性;

4)对同行的羡慕,别家做了一个活动效果很好,我们公司也要搞一个……

活动策划

2问:对自己的定位是活动策划,还是活动运营?

两者有什么区别呢?活动策划,是短线的,强调过程且不对结果负责;而活动运营,则是长线的,以结果为导向,强调效果。

3问:做活动策划核心目的是什么,根据活动的不同规模,我大致做如下划分:

1)50人以下的活动,侧重的是参与感、可以搞一些小群福利;
2)50以下300人以内的,要以干货凝聚大家,凸显参会的获得感;

3)千人规模的大会,则要把重点打造仪式感,凸显大家身份的认同。

活动运营

在这里要重点强调一下:
作为一名上海活动策划运营,要明确活动的核心目的,不要妄图抓住所有的点。新手办活动总是会去找很多增量,最终做出一个大杂烩的方案,然而这种方案要么就是执行难度大,要么就是性价比不高。把最核心的做到极致,lessismore。

4问:这项活动是可持续的吗?

办这个活动,是不是因为受到竞品干扰,一时兴起?这个活动是不是一次性的,可否可持续的做?
这点上,给大家的建议就是:一定要建立一套长线的流量承接和运营机制,切忌玩一次性花样。
上海活动策划运营目前依旧是企业品效双收有效的营销手段,除了短期的,当下的目的,一定要去思考,而今的活动机制是否可持续,流量来了以后,是否能为观众提供后续的可持续的服务,能否将流量高效的利用。

提前设计好一套流量承接、服务机制,一定要警惕“一次性”运营——我辛苦的招揽来500个人,听一次论坛,然后就没有然后了,等到下一次招募,我又得艰难的再去寻找500个人。

营销手段